為加強集團各中心對項目公司、子公司體系內對口部門的管理，及時了解和掌握相關業務板塊的管理和執行工作動態，研討工作中出現的問題和解決的辦法及措施，長泰集團各中心于10月26日—30日召開各中心10月份工作會議。

10月26日綜管中心會議

2020年10月26日，由長泰集團綜管中心經理劉銘琦主持召開綜管工作專題會議，長泰集團董事長助理胡上村、興博進常務副總經理兼董事長助理劉曉龍、中泰副總經理林航榕、中投總經理助理劉嬌、僑博總經理助理蘇凱新、各項目公司及集團綜管中心全體員工共18人參加會議。

會議上各公司綜管負責人分別做了工作匯報，各公司也積極反映需上級確認和解決的問題。
 



最后，長泰集團董事長助理胡上村針對本次綜管會議提出以下要求：
 
1、做好年刊征稿宣傳工作，按時推進各項年刊工作開展；
2、結合各公司的實際發展情況擬定培訓計劃，做好培訓組織工作；
3、注重內部人才培養，做好人才儲備、跟蹤及管理。
 



10月29日采購中心會議
2020年10月29日，由長泰集團董事長助理兼采購中心經理楊紅泉主持召開采購工作專題視頻會議，長泰集團董事長助理胡上村、各項目公司及子公司工程負責人、采購負責人及集團采購中心全體員工共22人參加本次會議。
 



會上，采購中心就各項目公司在采購工作中出現的問題進行深入討論、總結經驗、解決問題，并對下個月采購工作提出明確要求：
1、供貨雙方應充分溝通交流及相互監管，交叉配合、相互協作；
2、發起OA流程前先進行溝通，提高審批效率；
3、充分熟悉項目總控計劃，對采購計劃進行前置安排。
 



10月30日成本中心會議
2020年10月30日，由長泰集團成本控制中心經理王海燕主持召開成本工作專題會議，長泰集團董事長助理胡上村、中泰副董事長林呈祥、興博進副總經理趙政江、各項目公司及子公司成本負責人及集團成控中心全體員工共10人參加本次會議。



 
會上，各項目公司對10月工作完成情況及下月工作計劃進行分別匯報，集團成本控制中心針對各項目公司提出的問題及需解決的事項給予了工作建議及明確要求。